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25 de junio de 2009 # Caja Ávila, Caja Segovia, General # 2 comentarios
Una vez publicada las intenciones de una segunda unión de cajas de ahorros en Castilla y León (la primera es Caja Duero y Caja España), es hora de dar una imagen de las dos entidades y del resultado que se obtendría de esta unión.
Caja Ávila
| ENTIDAD FINANCIERA | DIC ’07 | DIC ’08 | % CRECIM. | DIC ’08 | MAR ’09 | % CRECIM. |
 |
0,69% | 3,54% | 413,6% | 3,54% | 6,27% | 77,12% |
Ni que decir tiene que es de las entidades que más ha subido en morosidad de las que han publicado los resultados en el primer trimestre del 2009. No obstante mediante una política de adquisición de inmuebles la entidad dice que en mayo ha bajado su morosidad por debajo del 6%, más concretamente al 5,76%.
Su ratio de cobertura de depósitos en diciembre de 2008 era del 58,42% (no es bueno pero mejor que el de entidades como Bancaja, CAM, Caixa Catalunya y Caja Madrid).
Caja Ávila por negocio es la caja 34 de 45 de España con cifras de:
89 sucursales en CyL y 39 fuera de la región. 4821,8 en creditos y 4664,5 en depósitos a y de clientes.
Core capital de 7,09% y Core Tier 1 del 7,4%.
Caja Segovia
| ENTIDAD FINANCIERA | DIC ’07 | DIC ’08 | % CRECIM. | DIC ’08 | MAR ’09 | % CRECIM. |
 |
0,72% | 2,45% | 240,3% | 2,45% | 4,34% | 77,10% |
Otra verdadera joya de entidad. Sube la morosidad en el primer trimestre de 2009 un 77,10% (frente a Caja Ávila que asciende un 77,12%), pero reconoce que en mayo ya tiene la morosidad por encima del 5%.
Por cifra de negocio es la entidad numero 35 de 45 de las cajas de ahorros de España.
A finales del 2008 acabó con 9,39% de coeficiente de solvencia, un Core Tier 1 del 5,04% y un Core Tier 2 del 4,3%, o sea con una inta de ser intervenida que metia miedo.
Consta de 87 sucursales en la región y 29 fuera de ella. 459,6 en creditos y 444o,1 en depositos a y de clientes.
RESULTADOS DE LA POSIBLE FUSIÓN
La entidad resultante de la posible fusión sería la 22 de las cajas de ahorros de España, con 8881,4 en créditos y 9104,6 en depósitos, covirtiéndose en la segunda entidad de Castilla y León tras la unión de Caja Duero y Caja España, adelantando a Caja de Burgos.
Tendría 176 sucursales en la región y 68 fuera.
Opinión
Si mala es la fusión de Caja España y Caja Duero, ni decir tiene que esta posible fusión es peor. Se aprovecharán del FROB las dos para intentar salir algo saneadas.
En mi inion, ya que se van a gastar dinero de todos los contribuyentes, seria de recibo que no se produjese ningún tipo de estas fusiones, sino que fuese absorvida por otar caja con buenas cifras, porque lo único que se consigue con esta unión de hecho es pasas de tener dos roblemas pequños hoy a tener un problema mayor en un par de años.
Etiquetas: Caja Ávila, Caja Segovia, cajas de ahorros, cobertura de depósitos, coeficiente de solvencia, core capital, Core Tier 1, FROB, fusión, fusiones, liquidez, morosidad, ratio de cobertura de depósitos
Escrito por 
[...] -Se habla de fusiones de cajas que están igual de mal en cifras, en ningún momento se habla de que sean absorvidas por otras que puedan estar mejor. Lo que nos hace pensar y creer que de este tipo de fusiones nada bueno puede salir, porque de dos entidades malas, aunque el FROB las lave la cara, solo se hará que trasladar el problema en el tiempo y hacerlo más grande. (Aconsejamos ampliar información en este artículo) [...]
[...] Si queréis tener detalle sobre la posible fusión de Caja Ávila y Caja Segovia que anuncié ayer os recomiendo este artículo. [...]