La emisión de participaciones preferentes de Banco Popular ha logrado una aceptación de canje del 60% del importe nominal de las emisiones, generando unas plusvalías de aproximadamente 115 millones de euros que destinará “íntegramente” a la constitución de provisiones, informó hoy el banco.
Banco Popular, canjear, participaciones preferentes
La entidad destacó que se han superado las expectativas iniciales, con un volumen medio de aceptación del 60% del importe nominal de las emisiones a cuyos tenedores se dirigía. Las de mayor aceptación han sido de la serie C, con un 75%, seguidas de la serie B, con el 52% y la A, con el 50%.

Banco Popular anunció el pasado 30 de noviembre el lanzamiento de una oferta para canjear participaciones preferentes por un importe total de 850 millones de euros por obligaciones subordinadas de nueva emisión.

La oferta de canje se dirigía a tres series de participaciones preferentes perpetuas emitidas por su filial Popular Capital por importe nominal de 300 millones de euros, 250 millones de euros y 300 millones de euros, respectivamente. La entidad ofrecía canjear sus preferentes por obligaciones con un cupón fijo referenciado a ‘mid-swap’ a cinco años más un 3,1% y una rentabilidad variable de Euríbor a tres meses más un 3,6%.

El periodo para aceptar la oferta se prolongaba hasta el 10 de diciembre. El propósito de la operación era ofrecer a los bonistas un canje por un título más líquido, con un menor nivel de subordinación y con una fecha de vencimiento concreto, añadió a entidad

Junta de Castilla y León, fusiones, cajas de ahorros

Ahi, ahi!! demostrando que los políticos no mandan nada y que solo quieren despolitizar las cajas de ahorros, jejeje!!!

La Junta de Castilla y León advirtió hoy de su capacidad “legal” para autorizar los procesos entre las distintas entidades de ahorro y reiteró la “sensatez” de dar prioridad a los procesos “internos” de refuerzo del sistema antes de acudir a operaciones con cajas de otras comunidades.

El consejero de la Presidencia y portavoz de la Junta, José Antonio de Santiago-Juárez, recordó en la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno que, con la aprobación hoy de la ley de Medidas Financieras para 2010, la Junta se dota de una “herramienta legal” para autorizar procesos entre entidades como la “fusión virtual” con Caja Navarra o Caja Canarias sobre la que Caja de Burgos no quiso pronunciarse hoy pero que podría debatirse mañana en su Consejo de Administración.

Lo “lógico”, a su juicio, es que tras la decisión de Caja España y Caja Duero de iniciar un proceso de fusión, las otras cuatro entidades de ahorro de la Comunidad –Caja de Burgos, Cajacírculo, Caja de Segovia y Caja de Ávila– siguieran procesos que les permitieran “reforzarse internamente” antes de “dar otros pasos” que, matizó, “nadie les impide”.

Las prioridades defendidas por la Junta en este terreno, resaltó el consejero, siempre han buscado el ordenamiento del sistema financiero de la Comunidad para, a continuación, pasar a su “refuerzo” aunque esta postura, aclaró, no significa que el proceso concluya ahí.

“Una vez hecho eso pueden seguir avanzando”, explicó el portavoz, quien recordó la preferencia del Ejecutivo regional por la unión entre las cajas de la Comunidad, que consideró “sensato” debido al “compromiso” que las entidades mantienen con los ciudadanos de Castilla y León.

Asimismo y tras recordar que el Ejecutivo regional “no puso pegas” a la operación culminada entre Cajamar y Caja Rural del Duero, De Santiago-Juárez reconoció no entender las razones por las que “aquello que entonces parecía malo” ahora “es bueno”.

Unicaja, VPO

Caja Navarra, Dinamia, adquisición
Corporación Caja Navarra ha suscrito 1,2 millones de acciones, representativas del 7,5% del capital, en la ampliación de capital realizada recientemente por la compañía cotizada Dinamia, sociedad gestionada por N+1 capital privado.

La entidad informa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un hecho relevante que esta inversión, que ha supuesto un desembolso de 12 millones de euros, sitúa a Corporación Can como uno de los accionistas de referencia de Dinamia.

La operación de inversión se enmarca en el contexto de una ampliación de capital de Dinamia de un total de 40 millones de euros cerrada ya con éxito.

Ose dejo un copia de la respuesta a la solicitud de investigación realizada por un perjudicado ante el Congreso de los Diputados, para que se intente explicar lo que ha ocurrido con la comercialización de las coberturas de tipos que han realizado las entidades financieras diciendo que eran seguros, cuando realmente son derivados financieros y por lo tanto productos de alto riesgo.

(Pinchar en la foto)
Malas prácticas bancarias, Coberturas de tipos, swaps, clips

Caja Inmaculada, CAI, Caja Rioja, Caja Insular de Canarias, SIP
Y la Caja Insular también.

SIP en marcha.

El consejo de administración de Caja Inmaculada (CAI) ha destituido al director general de la entidad, Tomás García Montes, y ha decidido aprobar la fusión ‘virtual’, a través del formato de Sistema Institucional de Protección (SIP) con Caja Rioja y Caja Insular de Canarias, según ha informado Aragón TV.

El comité intercentros de CAI, en el que están representados los sindicatos UGT, ha mostrado su oposición al SIP argumentando que puede suponer la pérdida de empleos y que abre una puerta a la privatización, al tiempo que había pedido la dimisión de Tomás García.

Caja Inmaculada celebró en la tarde-noche de ayer un consejo de administración extraordinario para analizar la postura a adoptar ante el SIP, que ha sido finalmente aprobado. Esta fórmula permitirá profundizar en la alianza tecnológica que desde hace 19 años ponen en común CAI, Caja Rioja y Caja Insular de Canarias, y reforzar la liquidez y solvencia. Las tres entidades compartirán sus políticas de riesgos y su gestión financiera y de tesorería, aunque conservarán su personalidad jurídica, marca comercial y gestión de la obra social.

La Caja de Canarias justifica que “este proceso de integración responde a las recomendaciones que, tanto el Banco de España como el Ministerio de Economía y Hacienda, están planteando al sector financiero para, en un entorno de deterioro económico como el actual, garantizar sus niveles de solvencia y de liquidez, así como para mejorar su eficiencia y rentabilidad gracias a que, por la vía del apoyo mutuo, se refuerzan estos parámetros”.

Desde hace más de 18 años, La Caja de Canarias comparte, a través de A.T.C.A. (Asociación Técnica de Cajas de Ahorros), su plataforma tecnológica y operativa con la Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI) y con Caja Rioja. Esta alianza ha generado “excelentes resultados tecnológicos, económicos e institucionales y ha permitido ofrecer un elevado nivel de servicios a clientes, que continuará mejorándose con el nuevo esquema”, agrega.

En coordinación con el Banco de España y con las correspondientes autoridades autonómicas se continuará profundizando en todos los aspectos necesarios (jurídicos, financieros, estructuras societarias y ámbitos de integración, entre otros) para materializar este Sistema Institucional de Protección en tiempo y forma.

fusión, cajas gallegas, Vikingos, video
No se puede negar que ingenio en este mundo sobra. ¡¡Qué bueno este video que me ha mandado un visitante sobre la fusión de las cajas gallegas.

Lo de Feijoo va a ser como lo de Connor MacLeod en los Inmortales: ‘Sólo puede quedar una’.

Os recomiedo el visionado del video.

Ya les iba a dar yo relajación, atajo de ladrones!!!

El director de la Obra Social y Relaciones Institucionales de Caja Castilla La Mancha (CCM), Martín Molina, dijo hoy, en relación a la integración de la entidad castellano-manchega con Cajastur, que hay que hablar de un clima “positivo y de normalidad” en lo que respecta a la Obra Social. Así, se mostró “relajado” y “satisfecho”, al tiempo que afirmó que “esto es un buen síntoma de que las cosas van bien”.

A preguntas de los medios con motivo de una rueda de prensa para presentar los proyectos de cooperación internacional en los que CCM ha trabajado este año, Martín Molina dijo que este tema es competencia de la alta dirección de la entidad castellano-manchega y que en las próximas semanas “irá difundiendo, como ha venido haciendo, los pasos que se van dando”, agregó.

Asimismo, señaló que la Obra Social de CCM mantiene su actividad con actos como la inauguración del Centro Cultural San Marcos, por el que dijo que han pasado hasta el momento más de 25.000 asistentes en 11 días, por lo que “estamos desarrollando nuestro programa de navidad e ilusionados por el 2010″, concluyó.
CCM, Obra social

Banco Sabadell, dividendo,
Banco Sabadell hará efectivo hoy el pago del segundo dividendo a cuenta del año 2009, aprobado por el consejo de administración de la entidad el 22 de octubre por un importe de 0,07 euros brutos por acción (0,0574 euros netos).

Este pago se suma al primer dividendo a cuenta pagado el 1 de septiembre por el mismo importe y concepto. Una vez efectuado el pago, la acción del banco cotizará ex dividendo.

Banco Sabadell obtuvo un beneficio neto atribuido de 468,4 millones de euros hasta septiembre, lo que significa un descenso del 38,5% respecto al mismo periodo del año anterior debido a dotaciones (590,1 millones) y menores atípicos (en 2008 obtuvo las plusvalías por la venta del 50% del negocio asegurador a Zurich), pero aumentó el resultado recurrente un 4,6%.

LORCA, fusiones, Cajas de ahorros,
Claro, para poder seguir trapicheando antes de que despoliticen las cajas de ahorros.

El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, aseguró hoy que el “único objetivo” de la enmienda introducida en el Senado a la Ley de medidas laborales urgentes que afecta a las fusiones de entidades de crédito es “clarificar” el marco jurídico de la situación, por lo que no supone una modificación de la Ley de Órganos Rectores de las Cajas de Ahorro (LORCA), que sólo se reformará ‘a posteriori’, una vez culminada la reestructuración del sector.

En rueda de prensa para valorar los datos del IPC de noviembre, Campa explicó que las transacciones, operaciones de fusiones, escisión y cesión de entidades de crédito ya siguen “por analogía” la Ley de Sociedades Mercantiles reformada en 2009, tal y como ahora hace explícita la modificación introducida en el Senado, que el PP quiere eliminar.Respecto a la reforma de la LORCA, Campa señaló que el guión marcado por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, señala que a lo largo del primer semestre se “aplicará” el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para desarrollar y concluir la reordenación del sistema.

Sólo una vez culminado este proceso se planteará la modificación de la LORCA, “una vez observada la experiencia y las posibles dificultades”. “Entonces hablaremos de la reforma de la LORCA”, incidió.

BBVA, precio vivienda, caída
El precio de la vivienda en España debe bajar un 30% desde su máximo para que pueda absorberse el ‘stock’ sin vender, es decir, dos tercios más que hasta ahora (10%). En esta senda, la caída en términos reales será de un 7% al cierre de 2009 y un 8% adicional en 2010 , según el informe ‘Situación Inmobiliaria’ elaborado por el Servicio de Estudios del BBVA.

La entidad financiera justifica la necesidad de estas bajadas de precios en que los tipos de interés, cuyas bajadas a lo largo de 2009 han estado detrás de una mejor accesibilidad a la viviendas, se mantendrán “muy bajos” en 2010, pero no darán nuevas treguas. En esta situación, “los niveles de accesibilidad son complicados”, lo que hace prever un escenario de descensos hasta 2012.

Ahora bien, desde el BBVA se asegura que el grueso de este ajuste de precios no recae del lado de las entidades financieras, puesto que su peso relativo en el sector no es tan relevante como el de los promotores, pese a que han engordado sus carteras con viviendas en ‘stock’ y, por tanto, “no marca tanto la tendencia de los precios”.

Hasta entonces, “el proceso de ajuste aún no ha tocado fondo”, según indicaron la economista jefe de Escenarios Financieros y Económicos, Mayte Ledo, y la economista jefe de Análisis Sectorial del Servicio de Estadios de BBVA, Ana Rubio, durante la presentación del informe.

A su juicio, las causas se encuentran, en primer lugar, en que el sector aún presenta desequilibrios “en cantidades” pese a que “la oferta de vivienda nueva se ha adaptado con agilidad a este escenario situándose en mínimos”.

Según cálculos de la entidad financiera, la ‘bolsa’ de viviendas sin vender podría superar el millón de inmuebles, con lo que la sobreoferta debería irse ajustando durante los próximos tres o cuatro años hasta retornar a niveles de principios de esta década.

Por otro lado, considera que la corrección de los precios “ha sido reducida tanto en términos de magnitud como de duración”. Y en último término, la entidad explica que la mejora del esfuerzo familiar ha sido menor en España que en otros países de la UE.

Por otro lado, el informe apunta que es el sector no residencial aún no se han dado signos evidentes de contracción debido al apoyo de las políticas económicas del Gobierno y que, por tanto, “es probable que durante los próximos trimestres la actividad no residencial se contraiga, sobre todo una vez que los planes de apoyo del Gobierno se agoten”.