presidente, Cajasol, Antonio Pulido,
El futuro del presidente de Cajasol, Antonio Pulido, está cada vez más en entredicho.

Más cuando le salpica la investigación sobre el autocrédito de SOS a los hermanos Salazar.

Al fin y al cabo, Pulido, como consejero, aprobó a título personal la operación con su firma.

fusiones, cajas de ahorros, reducción plantilla, prejubilaciones
Bueno, ya empieza a verse qué hay detrás de las fusiones pero de verdad: despidos masivos. Y todo con el beneplácito del gobierno y de los sindicatos y con el dinero de todos.

Las fusiones de las cajas conllevarán, además del coste económico, un recorte de las plantillas que, en su mayoría, se efectuará a través de procesos de prejubilaciones. De las siete operaciones puestas en marcha o anunciadas se desprende que el número de trabajadores que se verán afectados será el 12,8% del total.

Sólo hay una integración que, por ahora, no tendrá un efecto sobre los empleados, la unión virtual -mediante un Sistema Integral de Protección (SIP)- de Caja Navarra y Caja Canarias.

El banco estadounidense Citigroup necesita hacerse con 20.000 millones de dólares para poder iniciar la devolución de las ayudas públicas que recibió en fondos federales para hacer frente a la crisis, informó hoy The Wall Street Journal.

Esa es la cifra que, según el diario, los responsables del Departamento del Tesoro de Estados Unidos habrían exigido a la entidad financiera para permitirle devolver las ayudas públicas que obtuvo gracias al Programa de Alivio de Activos Depreciados (TARP) desde octubre de 2008.
Citigroup, devolución, ayudas,

No les va a quedar otra si quieren captar dinero, porque el mercado interbancario europeo está más cerrado que ….

La banca mediana en España deberá incrementar la remuneración de los depósitos de los clientes y reducir la financiación que obtiene del exterior, según el director del Área de Gestión de Activos de Banco Popular, José Manuel Piñeiro.

“De cara al futuro, las entidades tendrán que cerrar el conocido como ‘gap comercial’. Será necesario para su estabilidad reducir el porcentaje de dependencia de los mercados mayoristas, lo que significa un incremento de depósitos de clientes en el total del pasivo del balance”, considera Piñeiro.

Nos ha jod****. Lo que no puede ser es que den depósitos al 2.5% y luego por créditos al consumo carguen un 14%.

En cuanto el BCE cierre el grifo, que ha empezado con eliminar las líneas de liquidez/crédito a 12 meses, las cajas y bancos españoles se darán tortas por dar depósitos al 5 y al 6% (los créditos al consumo seguirán caros, obviamente, por encima del 13-14%).
Banco Popular, subida interes, depósitos

Ahora queda en el 1,50%.

Que expliquen lo que quieran, pero queda como una de las cuentas remuneradas de lo más normalito, ¿y el Fresh Banking?

ING Direct ha recortado en medio punto la rentabilidad de su cuenta naranja hasta el 1,5% para adaptar la revalorización al actual entorno de tipos de interés, que el Banco Central Europeo (BCE) mantuvo en el 1% el pasado jueves.
Desde el pasado 1 de diciembre, el tipo de interés que la entidad aplica a esta cuenta es del 1,5%, aunque el banco destaca que a pesar del descenso sigue ofreciendo una rentabilidad por encima del precio oficial del dinero.

Durante el pasado año, el tipo de interés de esta cuenta llegó a superar el 5%, cuando los tipos se situaban ligeramente por encima del 4%, pero comenzó a recortar esta rentabilidad cuando el BCE comenzó a aplicar su movimiento a la baja, que tocó su suelo en mayo al fijar el precio oficial del dinero en el 1%.

ING Direct revolucionó a la banca tradicional y la banca ‘online’ en 1999, cuando lanzó esta cuenta con una alta remuneración y sin comisiones, y desde entonces ha mantenido el interés por encima del mercado, aunque estrecha cada vez más su diferencial.

“Esta cuenta siempre ofrece alta rentabilidad pero se ha ido adaptando a los tipos de mercado”, explicaron fuentes de la entidad, que subrayaron que el banco actúa como “amortiguador” de la caída de los tipos para sus clientes ofreciendo una revalorización mayor, pero que pasado un tiempo “tiene que adaptarse”.
ING Direct, bajada, interés, cuenta naranja

SIP, Caja Burgos, fusión
Y despues hablan de despolitizar las cajas. Vaya milonga. Menudas mentiras nos cuentan los políticos que gobiernan nuestras instituciones. ¿ Cúantas mentiras tendremos que aguantar constantemente de esta gente? ¿ Cúantas cosas ocultas tendrán sin informar a sus ciudadanos? Y dicen que vívimos en una democracia.

Si algo puede perjudicar a España como nación es que las Cajas hasta ahora locales pasen a ser autonómicas. La cortedad de miras y el egoismo de los políticos autonómicos solo busca su interes particular acumulando poder en detrimento del concepto global de un pais que aún se llama España.

Veremos las consecuencias, que no serán buenas.

Los pueblos que olvidan su historia están condenados a repetirla. Lo malo es que aquí no se ha olvidado, simplemente: nunca se ha conocido.

Da igual los 600 millones que van a robar, lo que realmente preocupa dentro del proceso es lo que pueda hacer Caja Burgos. Esta entidad se descolgó del proyecto por sus diferencias con Duero y Caja España por el reparto de poder en la nueva caja.

Ana Patricia Botín, Alfredo Sáenz, dividendo, efectivo
Es que necesitan algo de suelto para las compras navideñas.

Si lo cobran en efectivo es que no se fian del papa y del jefe , lo que no estamos enterado si Fernando Alonso ha hecho lo mismo

Alfredo Sáenz, consejero delegado de Santander, y Ana Patricia Botín, presidenta de Banesto, han optado por cobrar en efectivo el último dividendo de Santander, abonado el 4 de noviembre. El banco dio la posibilidad a sus accionistas de cobrar el importe en títulos de la entidad. De hecho, ésa era la opción por defecto. Si el accionista no indicaba explícitamente que quería el efectivo, se le daban acciones.

La entidad cántabra puso en marcha en mayo un nuevo modelo de retribución al accionista, que ha dado a los inversores la posibilidad de recibir el segundo dividendo a cuenta del ejercicio en efectivo o en acciones de nueva emisión del banco.

Francisco Luzón, responsable del negocio en América, también ha solicitado el pago en metálico, al igual que Juan Rodríguez Inciarte, vicepresidente de Abbey, según las comunicaciones registradas en la CNMV. A fecha de hoy, tampoco consta que Generali haya recibido acciones en la ampliación liberada que Santander realizó en noviembre para articular la opción de la retribución en especie.

Esto huele, a que las grandes fortunas, tienen informacion priviligiada, y parece ser que aqui va a pasar algo gordo, y estan sacando el dinero de los bancos de españa, y llevandoselo fuera, o guardandolo en lugar seguro, pero fuera de las garras del gobierno.

fusión, Caja Duero, Caja España, FROB,
El proceso de fusión de Caja Duero y Caja España supondrá que se solicite a los responsables del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) entre 550 y 600 millones de euros para realizar la unión de las dos cajas de Castilla y León, según fuentes financieras.

Los directores generales de Caja Duero y Caja España, Lucas Hernández e Ignacio Lagartos, respectivamente, mantuvieron hoy en Madrid una reunión con representantes del Banco de España y la consultora KPMG, que les entregó el borrador del informe para la fusión, que ha tenido que rehacer una vez que Caja Burgos abandonó el proceso de fusión.

En la reunión se han abordado datos de la fusión, como cierres de oficinas y despidos, incluidos en el nuevo plan de negocio, asuntos sobre los que los consejeros delegados no se pronunciaron tras participar en el encuentro, si bien destacaron que se avanza correctamente en el proceso y se mantiene el calendario previsto.

Según este calendario, la nueva caja, fruto de la unión, estará operando en abril.

‘Luz verde’ este mes
Esta previsto que los consejos de administración de las entidades aprueben el inicio del proyecto definitivo de fusión a lo largo de diciembre, mientras que los consejos cerrarían los aspectos legales y mercantiles en otra reuniones que se realizarán en febrero.

Por su parte, las Asambleas Generales de las

Caixa Catalunya, Caixa Tarragona, Caixa Manresa, FROB
Los consejos de administración de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa aprobaron hoy su plan de integración en sus respectivos consejos de administración, que celebraron sesión monográfica sobre la fusión para votar una propuesta de estatutos de la nueva entidad conjunta y concretar aspectos jurídicos, administrativos y económicos.

Así, los consejos han dado dar luz verde al que será el plan de negocio para los próximos años, y que incluirá el recorte de oficinas (395) y plantilla (1.300 personas) pactado con los sindicatos la semana pasada. También han concretado la cifra que prevén solicitar al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), que será de 1.315 millones y que deberán devolver en cinco años.

La unión de las tres cajas se aprobará en las respectivas asambleas el 21 de enero y dará lugar, en el segundo trimestre de 2010, a la cuarta caja española por volumen de activos consolidados (81.606 millones), créditos a clientes (62.886 millones) y recursos gestionados (67.896 millones).

16:19

El nuevo Banco CCM nacerá con un core capital del 8,5 por ciento y con la posibilidad de emitir 1.600 millones de euros de deuda a largo plazo, que avalaría el Banco de España y cedería Cajastur.

Según han explicado hoy dirigentes de los cuatro sindicatos presentes en CCM, la nueva entidad “será viable” y su valor (los activos con los flujos de caja descontados) sería en tres años de 2.000 a 2.500 millones de euros.

Además, informaron que Cajastur cerrará unas ochenta oficinas de CCM cuando se cree el nuevo banco y ofrecerá un plan voluntario de jubilaciones anticipadas para los casi 300 empleados que superan los 58 años, edad que los representantes de los trabajadores quieren elevar a los 55 años.
Banco CCM, Cajastur, CCM

SICAM, CGT y UGT, representantes de los trabajadores de la Caja Mediterráneo (CAM), amenazaron hoy con una huelga ante “la más mínima noticia de que hay cualquier tipo de proceso” de fusión, integración o SIP de la entidad que “no haya sido antes valorado, analizado y con el visto bueno de la representación de la plantilla”, al tiempo que expresaron su “irritación” por que “nunca” se tengan en cuenta los costes laborales de una operación de este tipo.

En una rueda de prensa, los representantes sindicales advirtieron de sus intenciones de convocar concentraciones de protesta a las puertas de la central de la entidad en Alicante los días 11, 16 y 18 de diciembre, al tiempo que aseveraron que podrían llegar a “una huelga” en el caso de que hubiera una fusión, integración o SIP, sin contar con ellos.

“Que suena como amenaza, pues sí. Si se hace algo en contra de la plantilla, nos verán con todas nuestras fuerzas para manifestar, tanto al Banco de España como a los políticos, que no somos mercancía, que los puestos de trabajo son importantes”, manifestaron.
CAM, empleados, Huelga, fusión