Caja Vital Kutxa, BBK, sanción, competencia
La Audiencia Nacional ha rebajado a la mitad la multa que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a las cajas BBK y Vital por mantener, junto a la guipuzcoana Kutxa y Caja de Ahorros de Navarra (CAN), un pacto de no competencia en sus respectivos territorios de origen.

En octubre de 2007 la Comisión Nacional de la Competencia multó con un total de 24 millones de euros a las cajas de ahorro BBK (7 millones de multa), Kutxa (7 millones), Caja Vital (4 millones) y Caja de Ahorros de Navarra (6 millones) por mantener durante quince años un pacto de no competencia y por coordinar sus comportamientos competitivos frente a terceros.

Tras la sanción, las cuatro cajas, de manera individual, presentaron ante la Audiencia Nacional recursos contenciosos administrativos, en los que rechazaban haber actuado de manera coordinada para reducir la competencia, a la vez que iniciaron la apertura de sucursales, especialmente en el caso de la CAN, en los territorios originales de las otras cajas vasco-navarras.

banca, subida, comisiones
La banca ha exprimido un poco más la cartera de los clientes y ha incrementado las comisiones en los últimos doce meses. Ante la caída de los márgenes por la bajada de las operaciones, como consecuencia de la crisis, las entidades han decidido elevar las tarifas de los servicios que ofrecen con el objetivo de mejorar sus resultados.

Así, el coste de los servicios más utilizados por los ciudadanos han llegado a encarecerse más de un 13%, como es el caso de las transferencias realizadas entre cuentas internas. El alza de estas tarifas contrastan con la moderación experimentada en el conjunto de los precios en nuestro país.

A falta de que se publiquen las cifras oficiales, el Índice de Precios al Consumo (IPC) cerrará el ejercicio de 2009 con una ligera subida, previsiblemente inferior al 1%. Sólo el hecho de tener una cuenta bancaria abierta cuesta ahora entre un 4 y un 6% más caro que hace doce meses, dependiendo si es corriente o de ahorro, según los datos del Banco de España.

No sabe de donde sacar dinero el Sr. Botín.

El Santander ha cerrado una emisión de bonos por importe de 2.000 millones de euros a un plazo de tres años y un precio de euribor a tres meses más 45 puntos básicos, confirmaron en fuentes de la entidad que preside Emilio Botín.

La emisión recibió demanda por importe de 2.500 millones de euros y se ha colocado fundamentalmente entre inversores de Alemania y Austria, y entre bancos y gestores de fondos.

Deutsche Bank, Natixis y HSBC han sido los bancos colocadores junto al Santander de esta emisión de bonos de deuda ‘senior’.
Botín, banco santander, emisión, bonos

El banco presidido por Ana Patricia Botín ha informado a la CNMV de que el próximo 14 de enero presentará los resultados de 2009.

Así las cosas, y como suele ser tradición, Banesto abrirá el melón de los resultados del cuarto trimestre del año pasado.
Banesto, resultados, cuarto trimestre

Las dos entidades financieras castellanoleonesas habrían logrado acercar posturas y tendrían “prácticamente cerrado” un acuerdo de mínimos con el que materializar su fusión, según informan diversos medios. Sólo quedría el anuncio oficial para que la fusión tomara forma de manera definitiva.

Según informa la cadena COPE en su página web, Caja Duero y Caja España habrían logrado encontrar el punto de equilibriio en el principal obstáculo de las negociaciones, las sedes de la entidad resultante.

Así, Salamanca podría ser finalmente el lugar elegido para albergar todas las direcciones generales de la nueva caja, tal y como pedía Caja Duero, mientras que la presidencia se ubicaría en León.

Por su parte, El Mundo apunta que el acuerdo “es ya un hecho” y que ambas entidades redactando las condiciones finales de la fusión.

El diario aclara que León se quedaría con la Presidencia de la caja y la Sede Social, además de la Secretaría General y las áreas de Recursos Humanos, Relaciones con el Banco de España, Riesgos, Financiera y Desarrollo Organizativo.

Por su parte, Salamanca albergaría la Dirección General Ejecutiva y Operativa, la división de Negocio, Planificación y control, Obra Social, Empresas Participadas e Informática.
Caja España, Caja Duero, fusión

cajas de ahorros, cierre, oficinas, tres años
Las cajas de ahorros cerrarán unas 5.000 oficinas en España, la quinta parte de la red comercial, en un plazo de tres a cuatro años, por la reestructuración financiera y la proliferación de nuevos canales de distribución, según cálculos de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

“En España hay un exceso de capacidad instalada que se ha acumulado en los últimos años en todo el sistema financiero al calor de la espectacular fase de expansión de la actividad crediticia durante más de una década”, declaró a Europa Press el director general de la firma, Daniel Manzano.

La menor actividad crediticia y la cada vez mayor comercialización de productos a través de canales alternativos, como Internet, dejan patente la necesidad de adelgazar la red y respaldan las recomendaciones realizadas en numerosas ocasiones por el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez.

cajas de ahorro, Elena Salgado, fusión
¿Estará buscándo colocación en una de ellas para cuando la echen del gobierno?

La vicepresidenta segunda del Gobierno cree que las cajas de ahorro están “haciendo los deberes” en el proceso de reestructuración financiera, aunque “algunas” comunidades autónomas “se resisten un poco” a éste. Por otra parte, la ministra afirma que aún es necesario pedir a las entidades financieras esfuerzos para otorgar más créditos.

Salgado se muestra convencida de que el proceso de fusiones e integraciones de entidades financieras habrá concluido en este primer semestre del año porque “todo el mundo tiene ya las cartas sobre la mesa”.

A estas alturas, no es ninguna sorpresa que 2010 va a ser un año terrible para la banca española, ya que coincidirán varios elementos desastrosos para el sector: caída de márgenes, explosión de la morosidad empresarial, fin de laprovisión genérica, deterioro aún mayor de los activos tóxicos (depreciación de los activos inmobiliarios adquiridos y de los que garantizan los créditos concedidos), fuertes vencimientos de deuda, mayores requerimientos de capital por culpa de la nueva normativa internacional, etc. Un entorno del que no escaparán ni las entidades más grandes, pero en el que muchas medianas y pequeñas pueden ver amenazada su propia supervivencia (de ahí la necesidad de que las fusiones de cajas con problemas se concreten cuanto antes).

Ante la finalización de las medidas extraordinarias de liquidez del BCE y la casi segura subida del rating para los bancos con el consiguiente subida del coste de la deuda, no les va a quedar mas remedio que financiarse con el ahorro de los particulares.

Esto va a conllevar una guerra por captar el pasivo que va a llevar a que los depositos bancarios y cuentas ahorro, superen el 5% de rentabilidad que es el máximo actual que ofrecen los bancos.

La banca cometió un error mayúsculo al cerrar el grifo de la financiación a la economia española de forma colegiada y generalizada.

El problema es que a los ciudadanos ya no nos queda sangre para que nos la chupe la banca.

Con la que cae, la banca todavía no ha pasado su peor año. ¿Entonces a que tanto dinero para salvar la vida de esa “sagrada” institución? Es verdad que si se hunde, oh, todos lo pasaremos muy mal. ¿Peor que ahora? Este titular se podría vender como un dato positivo de la crisis. Una de las pocas noticias buenas. Cualquier españolito de a pie recuerda el trato dispensado en esas oficinas. Lo que no deseo es que nuestro dinero se destine a reflotar las entidades bancarias que por el momento maquillan sus cuentas pero en el fondo, al igual que otras empresas, han vivido casi exclusivamente del ladrillo y del atropello a las familias. ¡Que no nos obliguen a perdonarle la vida a los bancos, pero si es verdad que no pasamos!
2010, dificultades, previsiones, refinanciación deuda, Sector Financiero

Ya hablé en una entrada hace unos días de que no todas las cajas de ahorros habían cerrado el grifo crediticio.

Hoy os dejo el siguiente cuadro, obtenido de datos de la CECA en el que salen las 7 cajas de ahorros que más han incrementado su concesión de créditos a lo largo del año pasado y las que más han decrecido en lo mismo.

Cada cual que saque sus conclusiones:
cajas de ahorros, CECA, grifo crediticio

Caixa Catalunya, fusión, FROB, Caixa Manresa, Caixa Tarragona
La nueva caja que nacerá de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona planea vender activos por valor de cerca de 1.000 millones de euros una vez que la unión sea firme, según han explicado a Efe fuentes financieras cercanas a las entidades.

Estas ventas, según se prevé en el Plan de Integración de las tres entidades, saldrán mayoritariamente de la enajenación de la cartera de valores de la nueva entidad, cuya participación más destacada es el 1,6% de Repsol, que controla a través de la sociedad Repinvés, donde Caixa Catalunya es socio de La Caixa.

Portavoces de la entidad de ahorro han declinado hacer comentarios sobre este proyecto, que permitiría reforzar los recursos propios de la entidad en un 2010 que se presenta difícil para el conjunto del sistema financiero español.

La venta de la cartera de valores se calcula en unos 700 millones de euros, de los que aproximadamente la mitad serían plusvalías, si bien dependerá de en el momento en que se lleve a cabo la misma y de cómo coticen las acciones.