Caixa Catalunya ha alcanzado en menos de un año (mayo 2009-marzo 2010) las 5.000 operaciones de compra y alquiler de pisos, con ingresos de 580 millones de euros por ventas de activos, de los que 335 millones corresponden a viviendas y 245 a ‘sale and lease back’ de sucursales (110 millones por 120 oficinas) y venta de inmuebles singulares. Entre enero y marzo, la caja vendió 350 pisos por 70 millones, y alquiló 500.

El responsable de la división inmobiliaria, Eduard Mendiluce, explicó que en un contexto de desaceleración de la caída de precios, y cuando se acumulan seis trimestres de caída consecutiva, Caixa Catalunya prevé que se llegue al punto cero en los próximos meses. Su objetivo de ventas para este año es de 1.000 pisos.

Lo siento, pero esta política no me gusta nada de nada.

La Caixa colocó hoy una emisión de cédulas territoriales –títulos que cuentan con la garantía de préstamos concedidos al sector público– por un importe de 1.000 millones de euros y con un plazo de amortización de tres años.

La entidad destacó que esta emisión, dirigida a los mercados de capitales y con un precio de 72 puntos básicos sobre el ‘midswap’, “consolida la excelente posición de liquidez” de la caja, que a 31 de diciembre era de 21.208 millones, el 7,8% del activo.

Lo que no entiendo es porque le llaman el ‘SIP de Caja Granada’, cuando con diferencia es de las peores entidades que se meten en este SIP.

La catalana Caixa Penedès se puede convertir en la séptima caja que se sume al Sistema Integrado de Protección (SIP) planteado entre Caja Granada y varias cajas de ahorros, como Caja Cantabria, Caixa Baleares, Cajastur o Caja Extremadura, de forma que sería la séptima caja que se sumaría a esta ‘fusión fría’.

Fuentes del sector financiero indicaron a Europa Press que actualmente hay seis cajas en conversaciones, esto es, Caja Cantabria, Cajastur, Caixa de Baleares, Caja Extremadura y Caja Murcia, para trabajar en una posible integración, a la que, según las fuentes “estudian sumarse varias más”, entre ellas Caixa Penedès.

¿No éramos el mejor sistema financiero del mundo munidal?

El coste de un empeoramiento de la crisis económica para los bancos y cajas de ahorros españolas alcanzaría los 22.000 millones de euros, de los que 5.000 millones corresponderían a las necesidades de capital de los bancos comerciales y los 17.000 millones restantes a las cajas, según los pronósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI).

No obstante, la institución dirigida por Dominique Strauss-Kahn señala en un anexo dedicado al sistema financiero español en el primer capítulo de su ‘Informe de perspectivas económicas’ que “bajo el escenario base el sistema bancario español probablemente resistirá las consecuencias de la crisis a pesar del severo deterioro económico”.

Ya se que este ranking de morosidad es interesante desde el punto comparativo, ya que ‘todos tenemos muy mala leche’ además que vivimos en un país de criticones.

Por lo tanto se hacía necesario el realizarlo para que viésemos la morosidad ‘declarada’ de las entidades financieras que operan en España, comenzando en como habían acabado a finales del año 2008 para ver como han terminado a finales del 2009.

Se ve el ranking en cuanto a las cifras finales, así como el porcentaje de subida (o bajada, jejeje!!) y lo que supone realmente el incremento porcentual de la morosidad en sólo un año.

El director del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Juan Iranzo, abogó hoy por acometer “cuanto antes” las pertinentes “fusiones interregionales” en el mapa de cajas de ahorros español hasta obtener “unas 12 o 15 grandes cajas como máximo”, pero “en ningún caso que llevara a 17, una por comunidad autónoma”.

Iranzo se pronunció en estos términos durante un desayuno coloquio organizado por Banco Urquijo en Valencia, en el que destacó que “hay grandes posibilidades para llevar a cabo una concentración importante al estilo de lo que hizo la banca en su momento” y sostuvo que “hay que buscar fusiones racionales desde el punto de vista económico entre entidades fuertes con otras que sean viables”.

Las cajas de ahorro han llegado por fin a un consenso para que el presidente de La Caixa, Isidro Fainé, ocupe la presidencia de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Además, han alcanzado un principio de acuerdo para que el presidente de Ibercaja, Amado Franco, se convierta en vicepresidente del organismo, al mismo tiempo que estará presente en las comisiones ejecutivas.

El consejo de administración de la CECA se reúne mañana para hacer oficiales estos nuevos nombramientos. Precisamente será en esta reunión cuando Fainé desvele sus intenciones. Fuentes de La Caixa sostienen que su máximo responsable aún no ha tomado una decisión final. Además, Franco mantiene su candidatura a la presidencia de la CECA.

Los consejos de administración de Cajasol y Caja Guadalajara aprobaron hoy por unanimidad el proyecto de fusión, que se ratificará por parte de sendas asambleas el próximo 8 de junio, según indicaron a Europa Press fuentes de la caja andaluza y del consejo de administración.

En los consejos de las dos entidades celebrados hoy, de carácter extraordinario, el proyecto de fusión se aprobó por unanimidad y también se aprobó por unanimidad convocar las asambleas para ratificar y aprobar definitivamente el proyecto de fusión para el 8 de junio.

Los bancos también pueden acogerse a las ‘fusiones frías o virtuales’ articuladas a través de los Sistemas Institucionales de Protección (SIP), y no sólo las cajas de ahorros, según se desprende de un estudio del Mansolivar & Iax, despacho profesional que asesora sobre la aplicación de la normativa contable internacional.

“Aunque está pensado para cajas de ahorros, los SIP reforzados podrían aplicarse también a bancos y cajas rurales”, dice el despacho, tras subrayar que la reforma sobre dichos instrumentos es “tardía” y “necesaria”.

El presidente de Caixanova, Julio Fernández Gayoso, defendió hoy la necesidad de manejar los tiempos “con reserva y discreción”, en la negociación para un posible proyecto común con Caixa Galicia, para “no hacer daño” en un proceso que, en sí mismo, es “enormemente complicado”.

En declaraciones a los medios en Vigo, posteriores a la entrega del los III Premios de Interpretación Musical, Fernández Gayoso aseguró que este asunto debe tomarse “con mucha calma y tranquilidad”, puesto que procesos como éste son complejos y llevan tiempo. “Paciencia y discreción, de ahí no me vais a sacar”, aseguró a los periodistas.

Digo yo que esa será su opinión, respetable pero que no deja de ser una opinión en buena lógica interesada.

El presidente del Popular, Ángel Ron, aseguró hoy que el banco está preparado para afrontar las mayores exigencias de capital que nazcan de la regulación futura, ya que apenas necesitará realizar ajustes y éstos serán “muy inferiores” a los de sus competidores.

Durante la junta general de accionistas 2010, Ron recalcó que el banco que preside contempla el endurecimiento de las obligaciones de capital “con tranquilidad y confianza”, e hizo hincapié en que Popular “está saliendo reforzado” en el difícil escenario financiero.