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RSS ComentariosEl SIP de Cajastur, CAM y cajas de Cantabria y Extremadura prevé beneficios de 1.500 millones en 2015
12 de agosto de 2010 # Caja Cantabria, Caja de Extremadura, Cajastur, CAM # 5 comentarios
Y yo preveo que antes del 2015 esta entidada o SIP ya no existirá como tal. ¿A ver quine acierta?
Por mucho que Cajastur y las otras cajas tiren del carro, la CAM es un lastre insalvable.
El nuevo banco que crearán Caja Cantabria, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Cajastur y Caja Extremadura a través de su Sistema Institucional de Protección (SIP) alcanzará en 2015 un beneficio antes de impuestos de 1.500 millones de euros.
La ratio de solvencia será para entonces del 14 por ciento y la de eficiencia del 45 por ciento, datos que, en opinión del presidente de la caja cántabra, Enrique Ambrosio Orizaola, “demuestran la viabilidad” del SIP.
En una rueda de prensa junto al consejero de Economía y Hacienda del Gobierno regional, Ángel Agudo, Ambrosio ha reconocido que queda por delante un “inmenso trabajo” para poner en marcha la que será la quinta entidad financiera española (tercera en el ámbito de cajas), pero cree que “las expectativas de éxito son notables” y tiene ante sí “un futuro magnífico”.
La idea es que a principios del próximo año, “aproximadamente”, las cuatro cajas participantes en la ‘fusión fría’ puedan comenzar ya su andadura como grupo unificado. Para ello, todavía hay que salvar varios pasos previos.
El más inmediato, que acaba de ponerse en marcha, es la negociación del acuerdo laboral con los respectivos comités de empresa, a los que ya se ha presentado el protocolo de la integración. Hacia finales de agosto o principios de septiembre volverán a reunirse para empezar las negociaciones y concretar el impacto de la integración sobre las plantillas y la red de oficinas de cada caja, que todavía no se ha cuantificado para cada entidad.
En cualquier caso, el presidente de Caja Cantabria ha insistido una vez más en que el impacto en la red de oficinas en la región será “mínimo”, porque “no hay solapes” entre las cuatro cajas, mientras las oficinas del exterior se pondrán “en común”.
También a finales de septiembre las entidades deberán cumplimentar otro de los pasos del proceso. Entonces se reunirán sus asambleas para dar el “sí definitivo” al SIP, lo que abrirá la puerta al resto de trámites con ese horizonte de principios de 2011 para comenzar ya a trabajar juntas.
Etiquetas: Caja Cantabria, Caja de Ahorros del Mediterraneo, Caja Extremadura, Cajastur, CAM, SIP
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[...] This post was mentioned on Twitter by Borja Navarro, fernando breijo, fernando breijo, EconomistaAccidental, Warra de los Mundos and others. Warra de los Mundos said: RT @JoseLdelCampo: El SIP de Cajastur, CAM y cajas de Cantabria y Extremadura prevé beneficios de 1.500 millones en 2.. http://bit.ly/bgGMiS [...]
Yo en cambio creo que la que va a tirar del carro es CAM. Es posible que la dirección se volcara demasiado en el sector inmobiliario y que la crisis internacional de liquidez les haya cogido en una situación más débil, pero desde luego el equipo humano (que es lo que más vale) de CAM es mil veces más profesional y está más preparado que el del resto de entidades del SIP (con todos mis respetos y sin ánimo de ofender al resto).
Yo preferiría contratar al director técnico de FADESA, aunque esté en concurso, que al de una promotora de pueblo (exagerando el ejemplo) por mucho que la del pueblo tenga unos ratios mejores.
Un equipo como el de CAM, bien dirigido, puede funcionar muy bien. La gente del resto de cajas del SIP, en cambio, apenas ha realizado operaciones de volumnen, no conocen más productos que los básicos y desde luego no tienen experiencia en resolución de problemas, o gestión en distintos escenarios.
Después de esta crisis, el equipo humano de CAM sale con un “master” en gestión de entidades financieras y no nos olvidemos que la estrategia general la decidieron 4 de los muchos miles que trabajan allí.
Por cierto, lo que si que creo que debería haberse cambiado hace años es a esos 4 que lo decidieron. En mi opinión, tanto presidentes, como directores generales y demás altos cargos del 90% de lan entidades deberían haberse marchado “por vergüenza propia” y por dignidad, dejando el puesto a gente que no se hubiera equivocado.
Las entidades financieras compran y venden dinero, que es el servicio en su estado puro. Así pues creo que los equipos son lo más importante y yo, que he trabajado con todas las entidades implicadas en el SIP os aseguro que los más profesionales, con mucho, son los de CAM.
Buenas amigo. Te doy en parte la razón y te la quito. Me explico.
En mi caso particular conozco a empleados de las dos cajas mas grandes, CAM y Cajastur. Es más tengo excompañeros en ambas. No es más que un ejemplo te comento pero sintomático. En la CAM tengo en particular a 4 excompañeros y en Cajastur a 1. De los 4 de la CAM 3 no hay por donde cogerlos, y te lo digo sinceramente. Te doy la razón q por ejemplo uno de ellos está acostumbrado a hacer operaciones grandes, la pena es que es director de sucursal y de un negocio de activo de 12 millones de euros tiene 7 millones de euros en mora. con lo cual de poco vale el que sepa de operaciones si a quien las da no vale.
En diferencia a eso, el excompañero que es director en Cajastur te puedo decir que a su ritmo, con operaciones más pequeñas ha conseguido que en su ciudad pasase de haber una sucursal unica de Cajastur a haber 3, mientras que de la CAM de haber 3 ha pasado a haber 1 y no hablo de la misma ciudad del caso anterior.
Desconozco como fucnioan al politica de RRHH en Alicante y alrededores, pero lejos de ahí te aseguro que han fichado a base de talonario a directores de la competencia que no valen un duro, y eso te lo aseguro.
¿Futuro del SIP? Creo que la CAM tirará a la par que Cajastur, en la misma proporción, pero se debe de hacer una limpieza de gente cobrando 60, 70 y 80.000 euros en la CAM que no merecen ni el aire que respiran.
Reconozco que ha tenido malos dirigentes, pero lo que ha tenido es una muy pero que muy mala política de selección de RRHH en las zonas alejadas de Alicante que son las que realmente están hundiendo a la entidad.
Un saludo
La profesionalidad de una gran parte de la plantilla de la Cam deja mucho que desear. He sido trabajador en varias oficinas, y lo dejé para irme a otra entidad, (pese a que no querian que me fuera) y noté mucha diferencia. La prepotencia además es una cualidad innata en los que llevan mucho tiempo trabajando allí, que se creen los dueños del lugar, dejando mucho que desear la calidad en el servicio.
Esa poca profesionalidad, tanto de directores como de departamento de riesgos ha ocasionado que la cam esté en una situación muy débil, y como caigan las operaciones refinanciadas que ni con palillos se pueden sujetar todas de golpe, vamos a ver muchos problemas en un futuro proximo. Estas previsiones son imposibles de que se cumplan, los asturianos no saben lo que “han comprao” y la cantidad de porqueria que hay debajo de las alfombras… así que dudo mucho que en el 2015 cuando esté, imagino, todo estabilizado, un sip donde este la cam tenga esos resultados por la mencionada razón, por que mientras las entidades saneadas crecerán con ritmo, las otras, no podran tanto por que seguirán sufriendo con lo que escondieron en su dia…. y recordemos, que la cam lleba 3 años vendiendo practicamente toda su cartera industrial de valor, por muchos cientos de millones de euros… todo dilapidado por que, de no ser así, ya hace tiempo que habrian dado perdidas cuantiosas.
Lo peor, los empleados, que muchos no tienen la culpa de nada, y al final, serán los que paguen los platos rotos.
Amen amigo!!! y confirmo punto por punto tdo lo que dices