El miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), José Manuel González-Páramo afirma en una entrevista concedida a Europa Press que los ajustes en el sector bancario español “no han terminado”, aunque reconoce que se han realizado importantes avances.

¡Y tanto que no han acabado! Ya veremos cuanto duran las cajas artificiales y SIPs que se han inventado para chupar el dinero del FROB.

Feijóo afirma que “no parece posible” que la caja fusionada sea absorbida y “prefiere que no haya” cuotas. ¿Y qué más da si deberá de hacer lo que le diga el aparato del partido?

Sobre el mapa financiero, el máximo mandatario gallego asegura, en una entrevista concedida a Europa Press, que “muy mal tendría que ir la economía española” para que se produjese una segunda oleada de fusiones de cajas. “Yo espero y deseo que la economía española no se vea en ese escenario, en todo caso, las pruebas de estrés confirman que la fusión de las cajas (Caixanova y Caixa Galicia) estaría dentro de las cinco mejores. Con estos datos, no parece posible”, reflexiona acerca de una eventual absorción del nuevo ente gallego.

Los grandes bancos británicos dan 15.000 millones de beneficios en el primer semestre del año.

Los mayores bancos británicos, parcialmente nacionalizados por el Gobierno a raíz de la crisis, han acabado esta semana con 15.000 millones de libras (18.000 millones de euros) de beneficios semestrales, destaca hoy el Financial Times.

Igual que nos dan palos, hoy vamos a disfrutar dándoles cera.

Como se suele decir, ‘a Dios rogando y con el mazo dando’. En este caso la versión española es ‘a ZP rogando y con el MAFO dando’.

Y es que como ya no quieren dar préstamos a nadie, las entidades financieras quieren seguir menteniendo su nivel de riqueza y clasismo y hay que exprimir al cliente.

Las comisiones se han convertido en el instrumento de algunas entidades para compensar la pérdida de rentabilidad de los activos financieros. Los clientes poco vinculados y, por tanto, los menos rentables, son el blanco de tarifas más gravosas.

Tras unos cuantos días limpiando el spam de este blog, agradecería a unos cuantos empleados de la CAM, Caixa Catalunya y Caixa Galicia que se dedicasen a trabajar más si quieren llegar a cobrar a fin de mes, porque por las horas a las que entran en este blog a insultar, no parece que tengan muchos clientes.

¿Será por qué como la serie de televisión ‘Los ladrones van a la oficina’ y la gente ya lo sabe?

Yo también os quiero, y la pena que tengo es que no me digais nada a la cara o por lo menos no pongáis mails inventados. Menos mal que las IPs no engañan.

Cuando hablamos de las dificultades de la banca mediana española y de sus posibles movimientos, y comentabamos del Banca Pastor, ya didjimos que uno de las dos alternativas posibles era la fusión por iguales con el Banco Espírito Santo. Pues algo se mueve en Galicia.

Banco Pastor ha procedido a la venta de su filial Gespastor y del 50% de Pastor Vida al grupo Espirito Santo por un importe total de 89,75 millones de euros, con unas plusvalías brutas de 61 millones de euros, anunció la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Caixa Laietana obtuvo un beneficio neto atribuido de 6,7 millones en el primer semestre de 2010, un 36,7% menos en comparación con el mismo periodo de 2009, según ha informado la entidad en un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Según Laietana, la evolución del grupo ha sido positiva y los activos totales a 30 de junio se han situado en los 9.525,5 millones, por encima del cierre de 2009, en un 3,63%.

El margen de intereses ha disminuido en un 28,9% debido al reprecio de la cartera de inversión crediticia con tipos de referencia que se han mantenido en mínimos históricos, y por la mayor competencia en la captación de pasivos.

El Grupo Ibercaja obtuvo en el primer semestre un beneficio neto atribuido de 84,6 millones de euros, un 29,06% menos que el conseguido un año antes, aunque ha destinado 45 millones a provisiones de carácter cautelar con objeto de seguir reforzando el balance de la entidad que preside Amado Franco.

En los seis primeros meses de 2010, la caja elevó su solvencia hasta un 8,97%, y ha crecido en crédito y ahorro un 3%.

La contracción de márgenes en el sistema financiero, tras el fuerte descenso de tipos que se produjo en 2009, se ha compensado parcialmente con los mayores ingresos obtenidos en la gestión de activos, especialmente fondos de inversión, y con la decidida política de contención de costes, según la propia entidad.