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Un tercio de las cajas generó pérdidas en el cuarto trimestre


Catorce de las treinta y nueve cajas de ahorros -hay cuarenta y cinco- que han presentado los resultados anuales de 2009 registraron pérdidas en el último trimestre. Es decir, un tercio dejó de ser rentable como consecuencia de la realización de elevadas dotaciones contra la morosidad y llevó al sector a números rojos de 922,22 millones

Esta cifra es consecuencia, principalmente, de dos entidades: CCM, que fue intervenida hace un año, y CajaSur, que ha sufrido un fuerte deterioro de su balance como consecuencia de sus inversiones inmobiliarias. La primera ha aflorado un agujero trimestral de 133 millones, mientras que la segunda, según las previsiones analizadas en el consejo de administración, asume unos 600 millones.

Una influencia decisiva también ha tenido Caja Madrid, que obtuvo unas pérdidas de más de 350 millones de euros. La situación de la segunda caja española dista de las dos anteriores, pero su mayor problema es la morosidad, una de las más altas del sector, del 5,4%. Ante las estimaciones de un continuo crecimiento de los impagos, la entidad que hasta enero gestionaba Miguel Blesa -ha sido sustituido por Rodrigo Rato- sumó a la hucha contra las insolvencias, de manera voluntaria, casi 300 millones. Sin estos extraordinarios, aún así, la institución madrileña habría contabilizado 66 millones de pérdidas.
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Tema Polaris World

6 de Marzo de 2010 | No hay comentarios | Categoria: Bancaja, Banco de Valencia, CAM

Si finalmente Polaris World entra en concurso de acreedores, las cajas de ahorros de Levante se dispsrarían casi 2 puntos porcentuales en morosidad.

Bancaja, Banco de Valencia, cuyo principal accionista es la caja valenciana, y CAM son los primeros acreedores de la inmobiliaria murciana que en su día promocionaba el ex seleccionador nacional José Antonio Camacho. Las tres cajas ya han constituido una sociedad para canjear deuda por activos ya terminados, según publicó el jueves Expansión.
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Bancaja inyecta otros 1.600 millones de euros en su filial inmobiliaria

6 de Marzo de 2010 | No hay comentarios | Categoria: Bancaja

¿Puede tener peor pinta una entidad financiera?

Bancaja ha tenido que tirar de chequera para recapitalizar Cartera de Inmuebles (CISA), su filial inmobiliaria. Esta sociedad es la encargada de quedarse con los activos procedentes de ejecuciones hipotecarias de la entidad valenciana, que en 2009 destinó 1.141 millones a dotaciones. Ahora, la matriz le ha dado un préstamo participativo de 1.600 millones para digerir la compra forzosa de ladrillo.

No es primero esfuerzo que tiene que hacer Bancaja para que CISA engulla gran parte de los activos procedentes de los clientes morosos. En 2008 ya tuvo que traspasar del balance otros 800 millones de euros, una inyección de liquidez que tuvo la consideración de patrimonio neto a efectos mercantiles. Lo hizo en condiciones preferentes, tal y como también pasó en 2009.
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Más rebajas para Bancaja

24 de Febrero de 2010 | No hay comentarios | Categoria: Bancaja

CM BANCAJA 1, FTA – Series A, B, C Y D puestas en revision para posible bajada de calificación por parte de Standard & Poor’s.”

Primero fue Fitch y ahora Standard & Poor’s.

Si es que ya le quedan pocos.

Mi pregunta es, ¿son o no estas emisiones con aval del Estado? porque de ser así, pintan muy mal las cosas.
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Moody’s rebaja el rating a 32.000 millones de deuda subordinada


Avisamos ya de estas armas financieras de destrucción masiva.

Y ojito, pero estos instrumentos son de los que se han valido las entidades para decier que han mejorado en solvencia y sus ratios Core Capital y Tier I. Pues mal vamos si les bajan el rating, porque significa que la solvencia que pregonan es mentira.

La agencia de calificación crediticia estadounidense ha puesto en marcha el proceso de revisión del sector financiero español y ha rebajado el rating de todas las series de preferentes y deuda subordinada, por un importe total de 32.000 millones de euros, de 18 bancos y cajas. Entre las entidades afectadas se encuentran Santander, BBVA, La Caixa o Banesto.

La entidad ha confirmado que ha eliminado de sus criterios la asunción de que los inversores recibirían ayuda gubernamental en caso de producirse una quiebra, tal y como anunció el pasado mes de noviembre, cuando decidió revisar su metodología evaluadora.

Además, la perspectiva de todas ellas es negativa, por lo que podría haber nuevas rebajas.
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Bancaja sigue abrazando al ladrillo y el Sabadell se llena de gloria: 90 y 178,8 millones ‘pal cinto’

11 de Febrero de 2010 | No hay comentarios | Categoria: Bancaja, Banco Sabadell

 

Reyal Urbis negocia con un grupo de entidades bancarias la venta de activos inmobiliarios por valor de 400 millones de euros y la refinanciación de un crédito sindicado para aliviar su situación financiera.

La empresa promotora comunicó ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores la existencia de esta negociación después de la que la agencia Reuters diese por cerrado el acuerdo para reestructurar su deuda, que asciende a cerca de 5.000 millones de euros. Esta información provocó una fuerte ascenso del valor de sus acciones en bolsa, lo que llevó a la CNMV a suspender su cotización hasta que Reyal Urbis comunicó la existencia de conversaciones pero matizó que no están cerradas.

La empresa condiciona la venta o entrega de activos inmobiliarios a la refinanciación de la deuda que mantiene con un amplio grupo de entidades financieras entre las que se encuentra Bancaja.
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Resultados de Bancaja del 2009

11 de Febrero de 2010 | 1 Comentario | Categoria: Bancaja

¿Incluirían la morosidad fruto de Reyal Urbis?

He de reconocer que esta es una de mis ‘cajarros’ favoritos. Eso de que ya haya emitido más de 6.000 millones de euros en deuda avalada por e Estado le da un aire familiar, como que me siento parte propietaria de esta caja.

Lo que no entiendo es que todas las entidades dicen lo mismo: ‘Cerramos con la morosidad x%, más baja que la media del sector.’ Entonces, ¿quíen está por encima y contribuye a dar esa media?

Bancaja obtuvo un beneficio neto atribuido de 251,1 millones de euros en 2009, lo que supone una caída del 27,34% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, tras destinar 1.141 millones de euros a provisiones, de los que 300 se realizaron de forma voluntaria como adelanto de las coberturas de riesgo.

De esta forma, se incrementaron un 51,5% las dotaciones durante el pasado ejercicio para ayudar a gestionar de forma más holgada en 2010 la cobertura de la morosidad y el saneamiento de los activos, en base a un criterio de “máxima prudencia” para afrontar el nuevo año.
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