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Caja Cantabria cerró 2009 con un beneficio antes de impuestos de 57 millones de euros, lo que supone un recorte del 16 por ciento con respecto a los resultados del ejercicio anterior. La entidad cántabra volvió a apostar por el incremento de provisiones, buena parte de ellas de carácter voluntario, para afrontar con más garantías un 2010 que prevé “más difícil” que el ejercicio cerrado.

El presidente de Caja Cantabria, Enrique Ambrosio Orizaola, y el director general de la entidad, Javier Eraso, dieron cuenta este viernes en rueda de prensa de los resultados de un año en el que consideran cumplido su objetivo de reforzar provisiones para poder hacer frente al nuevo ejercicio “con absoluta tranquilidad”.Resultados, Caja Cantabria, 2009

Al cerrar 2009 el volumen de negocio de la Caja alcanzó los 18.170 millones de euros, lo que supone un retroceso del 2,6 por ciento respecto a 2008. En cualquier caso, Ambrosio matizó ese dato, porque se produce en un contexto de caída del PIB español del 3,6 por ciento y, además, se debe fundamentalmente a la red de expansión.

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El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, cree que es una “buena fórmula” la alternativa de integración de Caja Cantabria con Cajastur, Sa Nostra, Caixanova y Caja Murcia, ya que el bloque dispondría de unos 100.000 millones de euros de activos.

A preguntas de la prensa tras conocerse hoy que Caja Cantabria mantiene contactos con las tres citadas dentro de una de las alternativas de integración que se plantea, porque también existen contactos con otras, Revilla valoró positivamente el proceso así como el hecho de que la entidad cántabra esté negociando “sobre la base de no perder personalidad jurídica” y de conservar “la autonomía de la Obra Social”.

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El presidente de Caja Cantabria, Enrique Ambrosio Orizaola, reconoció hoy que la entidad está hablando con Cajastur, Sa Nostra, Caixanova y Caja Murcia dentro de las negociaciones para un proceso de integración, pero matizó que se trata sólo de “una de las alternativas”, porque también hay contactos con “otras” entidades y no hay todavía acuerdos ni se ha empezado a hablar del plan de negocio.

Según sus previsiones, habrá que esperar todavía un mes más para conocer con qué entidades se desarrollará el proceso de integración de la caja cántabra, que sigue apostando por reunir entre cuatro y seis cajas bajo la fórmula SIP (Sistema Institucional de Protección), que permite mantener la marca, los órganos de gobierno y la obra social.

Después de trascender en algunos medios de comunicación las negociaciones con esas cuatro entidades, el presidente de Caja Cantabria explicó hoy a Europa Press que ésa es “una de las alternativas” de la entidad cántabra, pero insistió en que también se está hablando con otras cajas.

Caixanova, Caja Cantabria, SIP, fusión
¿Y Feijoó , qué opina de esto?

La primera entidad que puso la opción de un Sistema Institucional de Protección (SIP) en el terreno de juego de la reestructuración del sector financiero como alternativa a las fusiones tiene ya una fecha en mente para iniciar la alianza.

A partir de marzo. “Un grupo líder”, en palabras del presidente de Caja Cantabria, que “pise los talones” a las dos grandes del mercado, La Caixa y Caja Madrid. Enrique Ambrosio habla por primera vez claramente de los contactos con otras cajas y deja entrever que entre las posibles compañeras de viaje está Caixanova, interesada también en una unión sin perder su autonomía y totalmente contraria a una integración con Caixa Galicia, como defiende la entidad coruñesa y el Gobierno gallego.

Los planes pasan por una vinculación de “cinco o seis cajas” para dar a luz “a un auténtico líder a nivel nacional” que tenga presencia en todo el país. Y como Ambrosio aspira a que el SIP cuente con cajas “del norte, del sur, del este y del oeste”, la mirada está puesta aquí. “Galicia forma parte del oeste”, sostiene el máximo responsable de Caja Cantabria. “Pudiera ser que se haya hablado con Caixanova”, admitió ayer en una entrevista en RNE.

El consejero de Economía y Hacienda de Cantabria, Ángel Agudo, ha opinado hoy que pese a que en España ya se están produciendo procesos de fusión e integración de cajas de ahorro, Caja Cantabria todavía tiene margen para encontrar socios, ya que, a su juicio, es una entidad “sólida y estable”.

En una entrevista emitida por RNE y recogida por Efe, Agudo ha asegurado que “todavía quedan muchas cajas en el mercado” y ha confiado en que la entidad cántabra encuentre un socio que le permita integrase en un grupo “para su fortalecimiento” y que le dé “solidez”.

Además, ha abogado por dejar al Banco de España que controle el proceso de concentración que están llevando a cabo las cajas españolas y ha explicado que en el caso de Caja Cantabria el Gobierno regional no se está inmiscuyendo y está asistiendo a su búsqueda de socios “con interés”.

Caja Cantabria, Resultados, tercer trimestre, 2009

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CAI, Caja Círculo, La Caja Insular de Canarias y Caja Rioja, núcleo duro, quieren incorporar a Caja Cantabria.

Que burro soy…. no sabía yo que el Ebro pasaba por Canarias.

El FROB no va a dar llegado para tapar tanto agujero y SIP ‘de marras’.

Nuevo capítulo en la consolidación del sistema financiero español.

Hasta cinco cajas de ahorros estudian en la actualidad una integración que situaría a la resultante como la décima caja española por volumen de activos. Se trata de Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI), Caja Círculo Católico de Burgos, Caja Insular de Canarias y Caja Rioja, a las que se ha añadido en las últimas semanas Caja Cantabria.