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Al final fueron 5 en los Test de estrés: CatalunyaCaixa, Unnim, Pastor, Caja3 y CAM no logran aprobar

Al final fueron 5 en los Test de estrés: CatalunyaCaixa, Unnim, Pastor, Caja3 y CAM no logran aprobar

No está mal, habrá muchas lecturas. Yo me quedo con la de que de 8 entidades que han suspendido, 5 eran españolas.
Bien, cojonudo, de 90 palman 8, españolas 5.
Si quitan, obligaciones convertibles, preferentes y demás armas de destrucción masiva, aqui no pasan ni 3.
Nos hemos equivocadoen la quiniela con Caja 3, que no la habíamos incluido, pero ya el lunes …

Cajacírculo: ‘no hay prisas’ para concluir el proceso de creación Caja3

Cajacírculo: ‘no hay prisas’ para concluir el proceso de creación Caja3

El presidente de Cajacírculo, José Ignacio Mijangos, ha asegurado este martes que “no hay prisas” para concluir el proceso de configuración del Grupo Caja3, integrado por la entidad burgalesa, Caja Inmaculada de Zaragoza y Caja Badajoz.
“Estamos trabajando intensamente”, ha aseverado Mijangos, antes de añadir que unir a empresas siempre es “difícil” aunque, en este caso, también es “ilusionante”. En este …

Caja 3 y las fusiones catalanas, las más expuestas al riesgo promotor

Caja 3 y las fusiones catalanas, las más expuestas al riesgo promotor

El mapa del reparto del riesgo inmobiliario en la banca española comienza a clarificarse. La exposición de las cajas de ahorros a los sectores promotor y constructor alcanza 170.000 millones, según las cifras que acaban de hacer públicas las entidades. Si el total del sistema se eleva a 439.000 millones –último dato del Banco de España–, en manos de los bancos estarían los restantes 269.000 millones.

Los activos problemáticos de las cajas ligados al negocio inmobiliario se aproximan a 90.000 millones, si se tiene en cuenta el valor bruto de su cartera de inmuebles. Los bancos deberían tener, por tanto, la otra mitad, es decir, los 90.000 millones que faltan hasta un total de 180.800 millones.

Nace Caja Tres

Nace Caja Tres

La fusión en un Sistema Institucional de Integración (SIP) de Cajacírculo, Caja Inmaculada y Caja Badajoz supone una “alianza estratégica” para afrontar los “tsunamis económicos” que aún van a venir.

Así lo ha asegurado hoy el director general de Cajacírculo, Santiago Ruiz, que ha vaticinado que el futuro económico es incierto y “quedan cosas malas por venir”.

Este nuevo grupo, que comenzará a operar a partir del primero de enero del próximo año, supone un reforzamiento de la solvencia y liquidez, la diversificación del negocio y una mejora de la operatividad y competitividad.


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