Las medidas contra el déficit con las que hoy ha sorprendido el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, también han tenido su reflejo en el coste de los seguros por impago de la deuda de los bancos españoles. Este ha caído a su nivel más bajo en tres semanas.

Ya lo decían los altos cargos de algunas de las entidades financieras españolas: “Vamos en la buena dirección”. Y es que con el tijeretazo que Zapatero ha metido en el gasto público y en el sueldo de los funcionarios no sólo se ha aliviado el mercado bursátil, sino que también se han relajado el ‘riesgo país’ y los seguros por impago de la deuda de la banca española.

Recientemente un lector me ha remitido un enlace que lo encuentro de bastante interés procedente de Guipuzkoa Confidencial, donde se hacen eco de un informe aparecido en el Expansión y en el que se indica el grado de exposición de las diferentes cajas de ahorros y bancos al ladrillo.

En esta clasificación de observa el peso que tienen los activos inmobiliarios en el peso total del balance de las entidades, llevándome algunas sorpresas como es el caso de la Kutxa en caso negativo o de caja España en caso positivo (creí que estaría peor).

Chaves rechaza que bancos, ayudados por el Gobierno, pacten pensiones millonarias.

¿Y las cajas? Que yo sepa se ha subido la pensión un 35% la cúpula de Caixa de Catalunya y un 27% la remuneración del consejo de administración de Caja Madrid. ¿Ha avalado el Estado emisiones de deuda de estas entidades?

Chaves, eres un mentiroso y un demagogo.

El vicepresidente tercero, Manuel Chaves, ha dicho hoy que nunca podrá estar de acuerdo con que entidades financieras, “que fueron ayudadas desde el Gobierno” para que superaran una situación de crisis financiera, “marquen para sus directivos” pensiones millonarias.

Mal empieza este tipo como vicepresidente. Si quieres captar como los bancos, compite en igualdad de condiciones y además no metas políticos a dedo.

Pero es más cómodo colocar a políticos cincuentones con ganas de incrementar la pensión en los consejos de administración que sean a poder ser amiguetes, y luego pedir ser operativamente como una banco.

¡¡Pues no!! Haz limpieza a fondo dentro de esa casa de pu..s y luego podrás exigir.

El presidente de Ibercaja y vicepresidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), Amado Franco, afirmó hoy que estas entidades “no quieren ser bancos”, pero sí contar con las mismas posibilidades que ellos a la hora de captar recursos propios.

“Aspiramos a tener las mismas reglas del juego que puedan tener otras entidades financieras competidoras, que manteniendo nuestra naturaleza jurídica podamos tener acceso a aumentar nuestros recursos propios, por ejemplo”, dijo Franco.

¿No éramos el mejor sistema financiero del mundo munidal?

El coste de un empeoramiento de la crisis económica para los bancos y cajas de ahorros españolas alcanzaría los 22.000 millones de euros, de los que 5.000 millones corresponderían a las necesidades de capital de los bancos comerciales y los 17.000 millones restantes a las cajas, según los pronósticos del Fondo Monetario Internacional (FMI).

No obstante, la institución dirigida por Dominique Strauss-Kahn señala en un anexo dedicado al sistema financiero español en el primer capítulo de su ‘Informe de perspectivas económicas’ que “bajo el escenario base el sistema bancario español probablemente resistirá las consecuencias de la crisis a pesar del severo deterioro económico”.

Los bancos también pueden acogerse a las ‘fusiones frías o virtuales’ articuladas a través de los Sistemas Institucionales de Protección (SIP), y no sólo las cajas de ahorros, según se desprende de un estudio del Mansolivar & Iax, despacho profesional que asesora sobre la aplicación de la normativa contable internacional.

“Aunque está pensado para cajas de ahorros, los SIP reforzados podrían aplicarse también a bancos y cajas rurales”, dice el despacho, tras subrayar que la reforma sobre dichos instrumentos es “tardía” y “necesaria”.

La morosidad de los créditos concedidos por bancos, cajas, cooperativas y establecimientos financieros de crédito (EFC) cerró el mes de febrero en la cota del 5,38%, la más alta desde abril de 1996, según datos del Banco de España recogidos por Europa Press.

El nivel de febrero supone un incremento del 1,17 puntos respecto a la morosidad de hace un año (4,21%) y de ocho centésimas sobre la tasa del mes de enero (5,30%). Excluyendo los EFC, que cerraron febrero con una mora del 10,21%, la mora alcanzó el 5,27%, el mismo nivel que en abril de 1996.

Y si son empresas a ayudar de amiguetes del Gobierno de turno, ¡¡mejor que mejor!!

El Ministerio de Justicia baraja establecer un escudo protector para las entidades que den créditos a las empresas en situación pre-concursal, imitando el modelo estadounidense.

Nueve de cada diez empresas que caen en concurso de acreedores acaba desapareciendo. Las estadísticas van en contra de lo que la Ley Concursal de 2003, remendada el año pasado, buscaba: que el proceso de suspensión de pagos no fuese una tumba para la empresa, sino un tránsito para una vida financieramente más sana. El tiempo que una empresa está en concurso y la dificultad para financiarse antes y durante su suspensión de pagos han sido tradicionamente los dos escollos más importantes en este tipo de situaciones.