La fusión en un Sistema Institucional de Integración (SIP) de Cajacírculo, Caja Inmaculada y Caja Badajoz supone una “alianza estratégica” para afrontar los “tsunamis económicos” que aún van a venir.

Así lo ha asegurado hoy el director general de Cajacírculo, Santiago Ruiz, que ha vaticinado que el futuro económico es incierto y “quedan cosas malas por venir”.

Este nuevo grupo, que comenzará a operar a partir del primero de enero del próximo año, supone un reforzamiento de la solvencia y liquidez, la diversificación del negocio y una mejora de la operatividad y competitividad.

Grupo Caja 3 será “en principio” y “probablemente” el nombre del SIP que agrupa a Caja Badajoz, Cajacírculo de Burgos y CAI de Aragón, si bien no es una decisión definitiva, según ha apuntado el presidente de la entidad pacense, Francisco García Peña, quien ha recordado así mismo que la entidad central comenzará a funcionar en enero de 2011.

En cuanto al anuncio efectuado por el comité intercentros de la CAI, que se ha mostrado dispuesto a impugnar el acuerdo del SIP si no se le proporciona información sobre el plan de integración, García Peña ha indicado que se está en una “fase tan inicial del proceso que es imposible poder atender las peticiones que en estos momentos están haciendo las centrales sindicales”.

Los consejos de administración de Caja Badajoz, Caja Inmaculada de Aragón (CAI), y CajaCírculo de Burgos han aprobado el contrato de integración para la constitución de un Sistema Institucional de Protección (SIP).

Con la aprobación del contrato se culmina la primera fase del proceso iniciado el pasado 21 de junio. “En poco más de un mes desde que se firmó el acuerdo de intenciones, se han sentado las bases del nuevo SIP, que potenciará las fortalezas de las tres entidades”, subraya Caja Badajoz en un comunicado.

Sorpresas nos da la vida. Ya comenté alúna vez el tema de la iglesia con CAI, CajaCírculo y CajaSur, como una posible alianza. Al intervenir CajaSur, se han buscado otra caja y la elegida ha sido Caja Badajoz.

O sea que otro SIP al cinto. A ver cuanta pasta piden estos al FEROB aunque parece que no van pedir nada: ‘Bendita unión’ .

El consejo de administración de Caja de Badajoz ha aprobado esta tarde un acuerdo de intenciones para la constitución de un Sistema Institucional de Protección (SIP) con Caja de Ahorros del Círculo Católico de Burgos y Caja de Ahorros de la Inmaculada de Aragón (CAI), con el respaldo del Banco de España.

Y el Gobierno de CyL asegura desconocer si existen contactos entre CajaCírculo, Caja Badajoz y CAI.

El vicepresidente segundo y consejero de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León, Tomás Villanueva, señaló hoy que “desconoce” si existen contactos para una operación conjunta entre la entidad burgalesa CajaCírculo, Caja Badajoz y Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI).

El nuevo presidente de Caja Inmaculada (CAI), Juan María Pemán, confirmó hoy que la entidad mantiene “como primera opción” continuar en solitario, si bien no descarta una alianza con una entidad “de igual” tamaño “o más pequeña” y priorizando la “proximidad territorial”, “siempre que sea posible con comunidades limítrofes”.

Asimismo, rechazó “una fusión en sentido estricto” o un Sistema Institucional de Protección (SIP) “muy grande”, en el que CAI “quedase fagocitada”.

En rueda de prensa, en la capital aragonesa, Juan María Pemán explicó que la caja trabaja en dos vías. Por una parte, “no desechamos totalmente la posibilidad de seguir en solitario”, dado que “hay datos que apoyan la viabilidad de la caja y tenemos proyecto”.

El presidente de Caja Inmaculada (CAI), Antonio Aznar, indicó hoy que la institución buscará “la mejor solución para sus objetivos” a la hora de decidir si se fusionan con otra entidad o bien continúan en solitario, en un proceso que, en todo caso, se desarrollará “de forma sosegada”.

En declaraciones a los medios de comunicación en Zaragoza sobre una posible fusión de Caja Inmaculada, Aznar señaló que “CAI está haciendo lo que hacen muchas cajas en un mundo cambiante y móvil: encontrar la mejor solución para sus objetivos”.

¡¡Si, si,…fíate y no corras!! Cuando veas el garrotzao venir ya me lo dirás….

¿Lo dirá porque MAFO la tiene en la lista de las entidades que más urgentemente se tiene que reestructurar?

El director general de Caja Inmaculada (CAI), Luis Miguel Carrasco, consideró hoy que el Banco de España no está presionando a las cajas en el proceso de negociación de fusiones, sino que “lo que quiere es que todos estemos preparados para competir en un nuevo entorno y sentar las bases para que las cajas tengan éxito y protejan a sus clientes”. Por ello, “entiende que fortalecer el tamaño de las cajas es positivo”, aunque estos procesos “tienen que tener sentido en el futuro”, afirmó.

Hay un lio montado que cuesta llegar a entenderlo:

El presidente de Caja Rioja, Fernando Beltrán, aseguró hoy que no descarta una “fusión fría” con la Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI), de Zaragoza, y la Caja Insular de Canarias dentro de un SIP, pero que existen otras opciones y que la entidad riojana habla “con todos”.

Y es que esto cambia día a día.

De las cajas que aún se mantienen al margen de los planes de fusión, Sa Nostra y Caja Inmaculada presentan las mayores necesidades de reestructuración. Es más, la balear y la aragonesa han decidido en los últimos meses abandonar proyectos de integración. La primera, a instancias del gobierno autonómico, dejó Banca Cívica, y la segunda -controlada por la Iglesia- descompuso la fusión virtual con la Insular de Canarias y Caja Rioja.

Dos tercios de los ingresos -margen bruto- que obtienen ambas entidades se destinan a costes operativos, una cifra muy elevada si se compara con la media del sector -por debajo de la mitad- y uno de los factores principales que llevan a las instituciones financieras a realizar ajustes, sobre todo en un momento en que el negocio registra caídas por la crisis económica.

El Banco de España ha insistido en el último año en la necesidad de que las entidades tienen que acometer una reestructuración para reducir sus gastos y mejorar la eficiencia para fortalecerse.

Resultados, CAI, Caja Inmaculada, 2009
Caja Inmaculada (CAI) cerró 2009 con un beneficio neto de 18 millones de euros, un 68% menos que en el ejercicio anterior, un descenso que la caja atribuyó al incremento de provisiones realizado para reforzar las coberturas de riesgos, para lo que se dotó de 143 millones de euros, un 47% más que en 2008.

Según informó CAI en un comunicado, a pesar de la coyuntura económica de fuerte recesión, el volumen de negocio aumentó un 2% por encima de la media del sector, con un incremento del 9% en depósitos de clientes. El activo del balance subió 1.004 millones de euros, el 10%, hasta alcanzar los 11.408 millones de euros.

La solvencia de la entidad es una de las más elevadas del sector: los recursos propios de la caja se situaron al final del ejercicio en 1.030 millones de euros, lo que supone una ratio de solvencia del 12,52%, “muy por encima del ocho por ciento exigible”. El core capital (coeficiente sobre recursos propios básicos) alcanzó el 8,49%, superior a la media del sector.