Los consejos de administración de las cajas vascas BBK, Kutxa y Vital han aprobado su fusión fría o SIP para crear Kutxa Bank, que se convertirá en la cuarta caja y la octava entidad financiera española por activos, con 75.091 millones de euros al cierre del pasado ejercicio.
La creación de la nueva entidad, que tendrá su sede social en Bilbao, …

BBK, Kutxa y Caja Vital comunicarán oficialmente sus planes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La entidad bancaria resultante, incluía Cajasur, adquirida por BBK, tendrá unos activos que rondarán los 80.000 millones de euros.

La integración de las cajas vascas no necesitará de ayudas del FROB, ya que se encuentran entre las más solventes del sistema financiero español.

La caja vizcaína BBK ha desmentido que esté en estos momentos negociando ninguna integración, vía SIP, con la alavesa Caja Vital, como ha publicado hoy El Correo. Fuentes de la entidad vizcaína han asegurado que “ahora no hay ninguna operación encima de la mesa”.

BBK ha querido dejar claro que desde hace más de un año ha dicho “por activa y por pasiva” que tenía intención de hablar con otras entidades y estudiar cualquier operaciñón que pudiera presentarse. Sin embargo, en relación a una hipotética alianza con Caja Vital, insiste en que en estos momentos no analiza ninguna operación de este estilo.

El presidente de Caja Vital, Gregorio Rojo (hermano del presidente del Senado), confirmó hoy su “apoyo” al proyecto de fusión de las cajas vascas, y señaló que “cada uno con sus responsabilidades”, en referencia a sus homólogos en Vizcaya y Guipúzcoa al frente de BBK y Kutxa.

En una comparecencia ofrecida tras una rueda de prensa en la sede del Gobierno vasco, en Vitoria, para presentar el Puerto Seco de Álava, el presidente de la entidad financiera alavesa destacó que él “siempre buscará la unión” de las tres cajas vascas.

Caja Vital Kutxa ha acreditado en el actual contexto de dificultad económica que sus datos operativos son buenos cuando se miden en términos absolutos, y mejores aún si se comparan con los del resto del sector, según se desprende de los resultados del grupo financiero en 2009. Al cierre del pasado ejercicio, el beneficio neto consolidado de la entidad alavesa ascendió a 68 millones de euros, lo que supone una reducción de un 10% sobre el mismo dato de 2008, una vez efectuadas importantes dotaciones para la cobertura de créditos y otros activos, por un total de 37 millones de euros.

La evolución de los resultados de Caja Vital se sitúa de esta forma entre las mejores del sistema financiero español, lo que le permitirá afrontar con garantías los efectos de la crisis económica durante 2010 y asegurar unas dotaciones adecuadas a la Obra Social. Esta posición de ventaja comparativa tiene mayor valor si se considera la dimensión de la Caja alavesa en el sector.

Caja Vital Kutxa, fusión, cajas vascas
El presidente de la Caja Vital, Gregorio Rojo, defendió hoy que “cualquier decisión” que tomen las tres cajas vascas respecto a una posible fusión “será en la línea del desarrollo de este país”. “Las decisiones que se tomen se harán en base a posibles acuerdos entre las tres instituciones y en el momento oportuno”, insistió.

Rojo realizó estas declaraciones durante la firma de un convenio con SEA empresarios alaveses para ampliar con 500 millones de euros una línea de financiación para pymes y grandes empresas del territorio.

El presidente de la entidad alavesa recordó que estamos “inmersos” en la crisis y afirmó que el “compromiso” de las entidades financieras es “trabajar en una dirección por el desarrollo de este país”.

Por ello, afirmó que “cualquier decisión” que tomen las tres cajas respecto a una posible integración con la Kutxa guipuzcoana y la BBK vizcaína, “será en la línea del desarrollo de este país”. “Las decisiones que se tomen se harán en base a posibles acuerdos entre las tres instituciones y en el momento oportuno”, insistió.

Sin embargo, subrayó que “evidentemente”, esta decisión no depende del presidente de Caja Vital, sino también del Gobierno y de “la situación del sistema”. “Muchas veces tratamos de adelantarnos a ciertos debates que se tienen que hacer internamente en las instituciones y esto es lo que dificulta el poder avanzar”, lamentó.

En este sentido, avanzó que están realizando “análisis reflexivos” tanto en el Gobierno como en el resto de instituciones, para “acertar en las decisiones para el buen funcionamiento del país”.

Caja Vital Kutxa, BBK, sanción, competencia
La Audiencia Nacional ha rebajado a la mitad la multa que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a las cajas BBK y Vital por mantener, junto a la guipuzcoana Kutxa y Caja de Ahorros de Navarra (CAN), un pacto de no competencia en sus respectivos territorios de origen.

En octubre de 2007 la Comisión Nacional de la Competencia multó con un total de 24 millones de euros a las cajas de ahorro BBK (7 millones de multa), Kutxa (7 millones), Caja Vital (4 millones) y Caja de Ahorros de Navarra (6 millones) por mantener durante quince años un pacto de no competencia y por coordinar sus comportamientos competitivos frente a terceros.

Tras la sanción, las cuatro cajas, de manera individual, presentaron ante la Audiencia Nacional recursos contenciosos administrativos, en los que rechazaban haber actuado de manera coordinada para reducir la competencia, a la vez que iniciaron la apertura de sucursales, especialmente en el caso de la CAN, en los territorios originales de las otras cajas vasco-navarras.

El grifo crediticio se ha cerrado en el conjunto del sistema financiero como consecuencia de la crisis económica y financiera, que ha provocado la confluencia de dos factores: las mayores exigencias de las entidades a la hora de conceder los préstamos y la menor demanda de éstos ante la caída del consumo.

Pero no todas las instituciones participan en este cerrojazo de la misma manera. Así, siete de las más de cuarenta cajas de ahorros escapan aún de esta política ymantienen abierto el grifo, aunque con una presión muy inferior a la de años anteriores.

Crecimientos en la inversión crediticia
Según datos de las patronales del sector CECA y AEB a cierre de octubre, estas siete cajas son las únicas que todavía registran crecimientos en la inversión crediticia a clientes (empresas y particulares) del 3 o más por ciento. Las demás han congelado, con ligeros aumentos o ligeros descensos, esta partida, o experimentan fuertes decrecimientos, al igual que todos los bancos, tanto de tamaño grande como mediano.

Caja Vital es la entidad que presenta el ascenso más grande de todo el sector, del 5,1%, pero de entre las grandes, sólo La Caixa, Ibercaja y BBK aparecen en la lista de aumento significativos, en comparación con la media, del saldo de créditos a la clientela. El total de cajas tuvo en octubre una caída del 0,1% en esta rúbrica del balance en variación interanual.

El sector se defiende y explica que se debe a una demanda
restringida, pero oculta, que sólo da préstamos a clientes solventes, que sean capaces devolverlos.
Caja Vital, La Caixa, Ibercaja, BBK,

Caja Vital , ratificada, rating , Fitch.
Cosa que en los tiempos que corren es bastante buena.

Caja Vital ha mantenido su calificación de riesgo que, de forma anual, efectúa la compañía internacional Fitch, en un informe que consolida la perspectiva de ‘estable’ para las calificaciones crediticias a largo plazo de la entidad alavesa.

La Caja Vital Kutxa subió sus beneficios hasta junio un 3,2% y ganó 32 millones.
La entidad financiera de Alava cerró su balance en junio de 2009 con 8.870 millones de euros, lo que supone un 6% más que en los mismos meses de 2008 y un crecimiento “equilibrado” en todas las líneas de negocio.
Al igual de lo que pasó con …