Banco Popular ha reordenado su estructura de alta dirección mediante un proceso de integración de diferentes direcciones generales ya existentes, la creación de nuevas áreas de responsabilidad y la ampliación de su Comité de Dirección, con el objetivo de agilizar el flujo operativo de toma de decisiones y de hacer frente a los nuevos desafíos derivados del entorno y de …

El actual presidente de Banco Pastor, José María Arias, ha renunciado a ser uno de los primeros ejecutivos tanto del grupo en el que hasta ahora desarrolla su actividad como en Banco Popular tras absorber la entidad gallega. La integración del banco gallego en Popular permitirá rejuvenecer la plantilla de ambos grupos, la más veterana dela banca española.
Es hora de …

Según señalan fuentes del mercado, Morgan Stanley recibió el mandato de buscar socio para el Pastor con la misión de, primero, hacer un acercamiento de Popular y Sabadell, los dos bancos con los que había estado negociando en el pasado.
El banco de inversión, sin embargo, también detectó interés de otras entidades, entre las que se encontraban Cajastur, La Caixa, BBVA …

No está mal, habrá muchas lecturas. Yo me quedo con la de que de 8 entidades que han suspendido, 5 eran españolas.
Bien, cojonudo, de 90 palman 8, españolas 5.
Si quitan, obligaciones convertibles, preferentes y demás armas de destrucción masiva, aqui no pasan ni 3.
Nos hemos equivocadoen la quiniela con Caja 3, que no la habíamos incluido, pero ya el lunes …

JP Morgan, estima que Banesto, Bankinter y Pastor no resistirían a un escenario extremo en el próximo ejercicio.

Necesitaría 1.158 millones para que su solvencia financiera no fuera cuestionada por el mercado.

La banca mediana española no tendría más remedio que ampliar capital si el escenario de crisis económica fuera extremo. Necesitaría 1.158 millones de euros para evitar que su ratio de capital bajara del 6 por ciento. En otras palabras: para que su solvencia financiera no fuera puesta en tela de juicio por el Banco de España, en primer término, y recibiera un tirón de orejas de Bruselas después.

Banesto, Sabadell, Bankinter, Pastor, March, Valencia, Banco Guipuzcoano
Los bancos calificados como medianos ya han rendido cuentas con el mercado. En su conjunto, el beneficio neto se ha situado en el ejercicio 2009 1.751,6 millones de euros, lo que supone una reducción del 21,8% frente a 2008.

Banesto, Sabadell, Bankinter, Pastor, March, Valencia y Guipuzcoano ganaron, en cojunto, 1.751,6 millones de euros, casi un 22% menos, un recorte que duplica el sufrido por la gran banca -Santander, BBVA, Banco Popular, La Caixa y Caja Madrid-.

La mora y las provisiones también crecieron en el pasado ejercicio. En 2009 la morosidad osciló entre el 4,88% del Banco Pastor y el 2,46% de Bankinter.

Como en otras ocasiones, el banco mediano que obtuvo mejores resultados fue Banesto, que pertenece en más del 89% al Grupo Santander, con 559,8 millones de euros, el 28,2% menos que en 2008, por la ralentización del negocio fruto de la crisis y también porque tuvo que sacrificar una parte de sus ganancias para destinarlas a provisiones.

Goldman, BBVA, Bankinter, Popular, Sabadell, Pastor
Resulta curioso que cuando menso, estos piratas no se posicionen contra los bancos de Botín, será por cmaradería entre ‘bucaneros’.

Los estrategas de Goldman Sachs creen que el principal impacto negativo en bolsa de la crisis fiscal en el sur de Europa la van a sufrir los bancos más expuestos al negocio doméstico.
«Según se extienden los temores sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas, el principal efecto en los mercados de valores lo sentirán los bancos minoristas domésticos”, asegura Peter Oppenheimer, jefe de análisis de bolsa europea del banco de inversión estadounidense.

Para afrontar ese impacto, Goldman ha creado una cartera, denominada Club Med Banks Basket, en la que incluye a las entidades más expuestas a la crisis. En ella aparecen dieciséis bancos, de los que cinco son españoles: BBVA, Bankinter, Popular, Sabadell y Pastor. El resto de componentes son de Grecia, Portugal e Italia.